靈渠控股集團(tuán)召開2023年度部門績效考核及民主測評(píng)會(huì)議

為全面了解 2023 年度集團(tuán)各部門履職情況，更好地謀劃和推動(dòng)2024年集團(tuán)各項(xiàng)工作，1月9日上午，集團(tuán)公司在二樓黨委會(huì)議室召開2023年度部門績效考核及民主測評(píng)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加。

考核及測評(píng)工作嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《薪酬管理辦法》、《績效管理辦法》等制度開展，各部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行部門年度績效工作匯報(bào)，全面總結(jié)回顧了2023年度工作成效，展示了各部門工作亮點(diǎn)，客觀分析工作中存在的問題，明確2024年努力方向。隨后，開展了對(duì)全員“德、能、勤、績、廉”的民主測評(píng)工作。

集團(tuán)公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)各部門工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出指導(dǎo)意見；董事長鄧健君作總結(jié)發(fā)言，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作給予了充分肯定，2023年集團(tuán)上下攜手奮進(jìn)，共克時(shí)艱，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得顯著成效。

針對(duì)2024年集團(tuán)工作，鄧健君董事長提出了以下四點(diǎn)要求：

一、重細(xì)節(jié)

        在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把握，做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，提高各部門工作效率。

二、顧大局

        要樹立大局意識(shí)，時(shí)刻把部門工作、個(gè)人工作放在全集團(tuán)的大局下去考慮問題、開展工作。

三、敢擔(dān)當(dāng)

        要切實(shí)提高政治站位，提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)行動(dòng)自覺性，加強(qiáng)員工執(zhí)行力。

四、守規(guī)矩

        牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，愛崗敬業(yè)。